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从一只舢板到一支舰队
——葵花药业集团有限公司改制十年成长记
www.harbindaily.com   2008-04-28 10:42
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【图片说明】葵花药业集团董事长总裁关彦斌在全国葵花企业文化论坛上讲话。
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【图片说明】葵花药业生产车间
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【图片说明】 葵花药业出资百万元帮助农民春耕生产


  本报记者 王作龙 杨兴文

  2008年4月28日是葵花药业集团有限公司成功改制十周年纪念日。

  十年来,葵花药业沐浴着改革开放的春风,在市场经济浪潮中奋勇搏击,以超常发展的速度和振兴中药的贡献,实现从一只“舢板”到一支“舰队”的历史跨越,赢得了社会的尊重和赞誉。

  打造旗舰,到中流击水

  葵花药业的成长和成功有其偶然性,但也有时代和社会发展的必然性。说其偶然,葵花药业在其他地区不可复制。说其必然,是因为它是民营企业与国有企业联姻的产物,是经营机制让国有企业脱胎换骨。

  1979年,黑龙江省五常县二轻局团委书记关彦斌,乘着十一届三中全会的东风“下海”了,到县塑料厂——一个大集体企业任厂长。他引进当时世界上最先进的吹膜机,让企业的生产能力达到近万吨,成为全国农用薄膜重点生产企业。他没有放过机遇,根据最新颁布的《公司法》,将五常塑料厂进行了公司制改造,组建了民营性质的五常塑料有限公司,成为省内最先成功改制的公有制企业。

  五常塑料虽小,却让关彦斌和股东们完成原始积累,并掌握了企业的经营规律,实质是为下一步跨越做足了准备。

  机遇终于在1998年降临到关彦斌的面前。

  原五常制药厂因经营不善濒临破产,五常市政府决定将其进行整体出售。五常塑料有限公司董事长关彦斌偕公司股东战胜了诸多竞争者,于1998年4月28日一举收购了五常制药厂,重新组建了葵花药业有限公司,从此,企业走上了振兴发展之路,创造了奇迹般的“葵花现象”。

  1998年9月,在董事长关彦斌的倡导下,葵花药业开始启动以“产业报国,贡献社区”等为价值观的企业文化建设工程,立足于战略的高度振兴企业。

  2000年9月,葵花药业销售月回款登上1000万元台阶,创造了五常工业历史之最,成为葵花药业发展的里程碑。到2001年底,公司主要经济指标连续四年保持300%的增长速度,行业综合排序从2000年的全省中游一举跃居全省中药企业之首,全省医药企业第二,全国中药50强企业的前30位。

  2000年10月,公司将销售公司迁至哈尔滨市香坊区衡山路18号,调兵遣将,开始大手笔地运作全国销售市场。

  2001年4月29日,由黑龙江省经济贸易委员会主办的“国有中小企业产权制度改革推进示范企业——葵花药业改制三周年成果发布会”在哈尔滨新加坡大酒店隆重举行。

  2002年1月21日,企业出资100万在黑龙江中医药大学设“葵花助学金”、“葵花奖学金”,旨在奖掖有志于振兴祖国中药事业的莘莘学子。

  2002年5月1日,在成功改制四周年之际,企业GMP新厂奠基。

  2002年,葵花牌护肝片单品种销售额突破3亿元大关,占全国同品种市场82%的份额;利税合计突破亿元大关,实现利润6554万元,上缴税金5502万元。

  2002年10月17日,经五常市工商行政管理局注册登记,由葵花药业出资的“黑龙江省葵花包装材料有限公司”成立,企业在多元化经营的道路上迈出了坚实的一步。

  2003年2月,企业出资10万元与哈尔滨市孤困儿童帮扶中心、哈尔滨日报社共同发起“葵花爱心助学善行”活动,帮助2300余名贫困失学儿童重返校园。

  2003年4月,公司的新品研发项目“护肝滴丸研制与开发”课题入选国家“863”计划,是黑龙江省唯一入选的中药二次开发项目;“Rb-1滴丸研制与开发”课题,也被列为省科技攻关项目。

  2003年4月25日,国家GMP认证专家组宣布葵花药业通过国家GMP认证,标志着企业的生产管理登上了与国际接轨的新台阶。

  2003年6月2日,经黑龙江省人民政府批准,省工商行政管理局注册登记,企业正式重组为“黑龙江葵花药业股份有限公司”,企业的法人治理结构更趋完善。

  2004年4月28日,公司捐资30万元在五常市红旗乡建立“葵花希望小学”,以善举纪念公司新生。

  2005年4月,关彦斌董事长兼总经理荣获“全国劳动模范”殊荣。

  2005年5月,公司被国家科技部认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”。

  2005年9月7日,经哈尔滨市工商行政管理局注册登记,“黑龙江葵花集团有限公司”成立,2007年3月10日,经国家工商总局核准,哈尔滨市工商行政管理局注册登记,“黑龙江葵花集团有限公司”更名为“葵花药业集团有限公司”2007年9月正式启动运转,实现了集团化经营。

  2005年11月1日,“五常葵花阳光米业有限公司”正式投产,企业先后投资5000多万元,志在把享誉海内外的家乡水稻产业做响、做大。

  2005年年底,葵花药业各项主要经济指标分别实现了历史性突破,上缴税金突破1.2亿元。

  2006年4月27日,经五常市工商行政管理局注册登记由葵花药业出资组建的“黑龙江葵花药材基地有限公司”成立,公司以五常市林业局苗圃和林地为五味子培育基地,为实现中药材生产的GAP管理奠定了坚实的基础。

  2006年7月20日,为挖掘拯救拉林地区满族京旗文化遗产,关彦斌董事长向五常市拉林镇政府京旗文化开发办公室捐资40万元。

  2007年1月8日,公司向黑龙江省嘉荫县青山乡建业村捐资20万元,支援社会主义新农村建设。

  2007年1月19日,依法并购黑龙江铁力红叶制药有限公司,控股96%,重组为葵花药业集团(伊春)有限公司。

  2007年2月16日,依法并购重庆市涪陵御一药业有限公司,控股80%,重组为葵花药业集团(重庆)有限公司。

  2007年4月28日,由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“全国企业文化(葵花药业集团)现场会”在哈尔滨香格里拉大饭店隆重召开。

  2007年9月,“葵花”商标被评为“中国驰名商标”。

  2008年1月28日,集团董事长兼总裁关彦斌被选为中华人民共和国第十一届全国人民代表大会代表。

  2008年4月17日,为支援家乡五常市农民的抗春旱、保春灌斗争,集团捐资人民币100万元,补助农民打井40眼,为农民购买农用拖拉机100台。

  乘风破浪,去扬帆远航

  十年来,企业通过转换经营机制,整顿经营管理,严格按照市场经济的内在规律运行,使一个濒于破产、被地方视为财政“包袱”、让各级领导头疼的企业,焕发了新的生机与活力,企业面貌发生了根本性的变化,创造了显著的业绩。这就是在黑龙江省内、业内同仁和理论界中引起广泛影响的“葵花现象”。

  “葵花现象”的实质是让民营企业参与国有企业的产权改革,给国有资产注入民营机制,收取民营企业实现低成本扩张和国有资产盘活的双赢效果。

  改制十年,葵花药业搞活了企业。改制前,原五常制药厂已资不抵债,仅1997当年便亏损839万元。

  1998年到2001年,公司连续四年创造了300%的发展速度。改制十年间,销售收入年均递增153%,2007年实现销售收入80522万元,是改制前历史最好水平的26.5倍,1997年的59.4倍;2007年,上缴税金1.3亿元,是改制前历史最好水平的31.2倍,1997年的1683倍,开创了全省民营企业纳税超亿元的先河,连续四年位居全省民营企业纳税之首,十年累计上缴税金6.2亿元;2007年实现利润1.6亿元,是改制前30年实现利润总和的30倍;公司斥资近2亿元分两期新建了符合国际GMP标准的新厂,实现了中药生产的现代化。

  2005年,公司建设了葵花阳光米业公司,意在把享誉国内外的五常大米资源做响、做大。

  2006年底,公司出资一亿多元相继收购了黑龙江铁力红叶制药公司和重庆涪陵御一制药公司,跨进了以中成药制造为主导产业,集塑料制品、药材种植、药品包装材料、大米加工等产业为一体的集团化、多元化经营的新阶段。

  目前,公司的销售额在全省制药行业中仅次于哈药集团,居第二位,在中药行业中居第一位,重新进入了全国中成药行业50强行列,被国家经贸委评定为全国大型中药企业。公司的“葵花”商标被国家工商总局认定为驰名商标。

  改制十年,葵花药业救活了名牌。两度获国家质量银奖的葵花牌护肝片,改制前已久违市场。改制后,公司以全新的姿态强化营销,使老牌名药再展雄风。目前,葵花牌护肝片已成为全国中成药市场中,肝胆类药品销量居首的品种,占据了同一品种市场80%以上的份额。国家、省、市名牌产品等荣誉称号重又回归。

  改制十年,葵花药业培育了队伍。改制之初,公司仅有原五常制药厂加盟的290名员工,目前,员工队伍的规模已达4000余人。更为可喜的是,员工队伍的结构和素质有了明显的改善。大、中专以上学历者占60%,比改制前提高了50个百分点。科技人员、管理人员、销售人员的比重达80%以上。

  改制十年,葵花药业织就了网络。改制前,全厂仅有16名销售人员。目前,公司有营销人员1500多人,省一级的销售机构49个,联系着200多家一级商、2000多家二级商和50000多个销售终端,在商务、处方、OTC、新品、周边五条战线全面出击,建成了覆盖全国的销售网络,这张网络同时也是公司的公关网络和信息网络。

  改制十年,葵花药业造福了地方。十年来,公司共创造就业岗位四千多个,累计为国家和地方提供税收超过6亿元,仅2007年五常葵花就上缴税金12384万元,十年里,平均上缴税金年递增80.8%。2007年,公司年人均收入15639元,是地方平均水平的1.8倍。

  改制十年,葵花药业培育了文化。公司改制之初就提出了“诚实做人,诚实做药”、“葵花向阳,始终如一”、“产业报国,贡献社区”等思想,经过多年的提炼、积淀,这些思想已从口号升华成为企业文化。在这个文化的凝聚之下,葵花人以干大事业、求大发展、做大贡献、实现人生更大的社会价值为追求,同心育葵花、合力创伟业。这是十年来公司最大的收获,我们视之为必须世代传承的精神财富。

  如果说,最初的五常葵花药业有限公司仅仅是近海的一只舢板,那么今天的葵花药业集团有限公司则是航行远洋中的一支舰队。

  舰队上飘扬着五色斑斓的旗帜,上面锦绣着葵花药业十年的辉煌。

  1998年,改制当年,葵花药业即被评为黑龙江省“质量信誉双佳单位”、葵花牌护肝片即被省政府重新评为“黑龙江省名牌”;

  1999年,葵花牌护肝片被哈尔滨市技术监督局列为“哈尔滨市重点保护产品”,被黑龙江省消费者协会评定为“推荐产品”、被浙江日报社、浙江省消费者协会等七家权威单位联合评为“1999年浙江省市场最受消费者欢迎品牌和实际购买首居品牌”,葵花商标重新被黑龙江省工商局评为“黑龙江省著名商标”、企业被评为哈尔滨“质量效益型先进企业”;

  2002年11月,公司被中华全国工商业联合会和国家质量监督检疫总局授予“工商联重质量、守信誉先进会员企业”称号;

  2003年5月,被黑龙江省科技厅认定为“高新技术企业”;

  2005年5月,被国家科技部认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”;

  2005年12月,被中华全国工商业联合会授予“全国民营企业思想政治工作先进单位”称号;

  2006年10月,被中国企业联合会、中国企业家协会和中华全国工商业联合会评为“全国就业和社会保障先进民营企业”;

  2007年9月,“葵花商标”被国家工商行政管理总局商标局认定为中国驰名商标;

  2007年9月,被全国企业文化建设工作年会评为“全国文化优秀单位”;

  2007年12月,被中国中小企业协会主办、国家发展和改革委员会支持的首届中国中小企业年会评为“最具自主创新能力企业”;

  2008年1月,被黑龙江省经济委员会、劳动厅、地税局、工商局、质量技术监督局、安全生产监督管理局、国税局、中国人民银行哈尔滨中心支行、哈尔滨海关、诚信龙江建设工作领导小组办公室联合授予的“黑龙江省诚信示范企业”称号。

  集团董事长兼总裁关彦斌踏着中国改革开放的鼓点一路走过来,在他身上我们可以寻找到中国三十年改革开放的缩影,是改革开放为其提供了人生的大舞台,实现人生的自我价值。作为葵花药业的舵手,胸前缀满了功勋——

  1986年,获得黑龙江省劳动模范称号;

  1989年5月,获黑龙江省政府授予的黑龙江省首届优秀企业家称号;

  1989年9月,被黑龙江省人大授予黑龙江省特等劳动模范称号;

  1992年4月,被全国总工会授予全国”五一”劳动奖章。

  心有多大,舞台就有多大。组建葵花药业后,关彦斌的才能得到充分考虑,荣誉接踵而来——

  2004年4月,被中华全国工商业联合会评选为关爱员工的优秀民营企业家;

  2004年9月,被黑龙江省工商业联合会、黑龙江日报报业集团、黑龙江省企业管理协会联合评为“黑龙江省首届经济风云人物”;

  2004年12月,被中国企业联合会和中国企业家协会联合授予中国高级职业经理人称号;

  2005年1月,被中国企业联合会和中国企业家协会联合授予中国2004年度最受关注十大企业家称号;

  2005年4月,被国务院授予全国劳动模范称号;

  2005年11月,被黑龙江省委、省政府授予黑龙江省杰出民营企业家称号;

  2006年12月被中央统战部、全国工商联、国家发改委、国家人事部、国家工商管理总局五部委联合评选为“优秀中国特色社会主义建设者”;

  2008年1月,当选为全国人大代表。

  目前,葵花药业集团有限公司已由当年的一家葵花药业有限公司,发展到下辖十个子公司的“联合舰队”,主营业务为中药培育、中成药制造、销售及产品研发,兼营药用包装材料、农用塑料薄膜、房地开发、五常稻米精加工等多项业务。

  集团注册资金19814万元,总资产60241万元,净资产32682万元,固定资产(原值)27735万元,生产型子公司占地面积345816平方米,建筑面积122257平方米。

  集团旗下的黑龙江葵花药业股份有限公司、伊春公司、重庆公司三个制药子公司全部拥有符合GMP标准的生产车间,可生产十个剂型的173种中成药,年处理生药1.75万吨。葵花牌护肝片和葵花胃康灵为本公司自主开发、国内首家生产的中药产品,其中护肝片先后获得包括两次国家银奖在内的国内外大奖15项。胃康灵胶囊、小儿肺热咳喘口服液、熊胆痔灵膏、脑立清丸、康妇消炎栓、双虎肿痛宁等产品亦先后荣获包括国家和省级优质产品、布鲁塞尔尤里卡世界发明博览会发明奖在内的多项国内外大奖。

  公司共有员工4000余人,2007年实现销售总额80522万元,上缴税金总额13456万元,实现利润总额15759万元。

  当葵花药业进行十年庆典的时刻,他们就已将目标定格在下一个十年。这十年,葵花药业将在组织集团化、产业多元化、资本社会化、产品系列化、技术高端化、经营国际化等方面取得突破性的收获,将葵花舰队建设成葵花航母。

  到2010年,集团的销售规模要突破15亿大关,实现利税总额3亿元;到改制二十周年时,关彦斌和葵花药业将以30亿元的销售规模和6亿元的利税规模作为厚礼,献给激情燃烧的改革开放。

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